Задача:
Проект планирование и прогнозирование продаж
Решение:
- Прогноз как отправная точка для разработки плана продаж
и производства - Увеличение продаж за счет повышения точности плана основанного на прогнозе продаж
- Снижение уровня страховых запасов
- Гармонизация производства (стандартизация процессов
и регламентов планирования, позволяющая максимизировать производство при равномерной загрузке) - Не требуется изменение бизнес-процессов компании
Результат:
- 10 % повышение точности прогнозов
- Около 350 ежемесячных прогнозов для планирования продаж и закупок
- Анализ цен и промо-акций
- Сегментация магазинов
- Выбор места для нового магазина
Project Information
- Client: Ритейл